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崔忠富:迎接餐饮供应链新时代

发布时间:2019-02-20 08:49:54 点击次数:265

     今年3月,来自全国各地的600多名嘉宾齐聚美丽的南京,出席2018(第七届)中国食品供应链峰会,我谨代表主办方、中国物流与采购联合会、中国物联冷链委员会,向各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
    
    
    
     餐饮业继续在扩大消费需求、拉动经济增长中发挥重要作用,实现整个行业的稳定、健康、可持续发展。据统计,2017年,我国餐饮收入达到39644亿元,同比增长10.7%,高于去年同期的10.7%。消费品零售额增长0.5个百分点,占国内生产总值的4.8%。2015年至2017年,餐饮业连续三年保持两位数增长趋势。根据这样一个增长速度,预计十三五规划即将完成时,餐饮市场总量将超过5万亿元,这意味着供应链市场巨大,给我们带来了巨大的机遇,中国餐饮供应链的发展具有以下特点:
    
     从消费群体的角度看,随着80后、90后乃至00后成为餐饮消费市场的主力军,消费比重越来越高,年轻消费者逐渐成为消费的主力军。其特点不仅在于食品本身,而且在于消费过程中追求体验、享受、独特、时尚,休闲餐饮与轻食结合发展迅速,占全国餐饮的16%,占全国主要城市的18%。
    
     餐饮业形式向零售业态转变,餐饮业在零售中运用零售思维重塑餐饮业。重庆景阁、德庄等火锅品牌已开始在超市和网上销售自己的便利火锅。新品种的便利火锅吸引了人们的注意,以其为代表的餐饮+零售也受到了人们的欢迎,零售餐饮的趋势越来越强烈,如新鲜的箱马、超级品种、重建餐饮消费场景、便利店简餐等。
    
     2017年,中国外卖客户市场规模超过2000亿元,与2016年的1660亿元相比,这个数字有了显著的增长,传统的餐饮业从线下走向线上是不可逆转的趋势,外卖客户不占据餐厅的位置,营业额往往是无限的,对于餐厅来说T,自来水瓶颈突然释放,餐饮外卖颠覆了传统餐饮企业的成本结构,改变了盈利模式,形成了新的生态系统。
    
     随着互联网技术的发展,数万亿的食品采购市场被推向风口浪尖,一个全国性的餐饮物资供应平台应运而生。在一些城市,集约化农业具有区域性和强大性,主要集中在优势类的垂直细分平台上。目前,物流企业、贸易企业、食品原料生产企业、餐饮企业和互联网平台已进入餐饮供应链。
    
     在这个节奏高的时代,对城市工人集体用餐的需求也在增长。根据《2016-2017年集团餐饮发展报告》,2017年调查的125家企业营业总收入185亿元,比上年增长21.71%。预计全集团餐饮业整体业务收入将增长近30%。据专家估计,2017年中国团购市场将达到近万亿元,团购市场将比上年增长21.71%,餐饮业已成为一匹黑马。#p#分页标题#e#
    
     其中大部分是集中供应链管理、集中采购、统一配送,部分食品原料在中央厨房粗加工后送至商店,西餐、中餐等种类较少、标准化程度较高的餐厅大多采用这种模式。许多中餐连锁店也试图控制供应链。
    
     每一个品牌和区域经营模式都不同,有的品牌都有指定的采购供应商,有的完全由自己采购。许多特许品牌在三四线城市,由于交货时间、城市的限制,无法实现突然供应,除了冷链配送也是一个问题,供应链管理很薄弱。
    
     另外,大多数中小型餐馆没有固定的采购人员,大多数食材由一个店主或厨师操作。单店采购也会导致原料品种繁多,数量少,成本高,质量管理差,而供应链管理是不可能谈的。
    
     餐饮供应链还处于起步阶段,北美最大的食品供应商Sysco是世界500强企业之一,年收入503亿美元,占供应链市场份额的18%,中国国内市场龙头企业年营业额仅4亿元左右,仅占EST的0.03%。配对市场。当然,我们可以客观地发现为什么会有如此大的差异。例如,西餐和中餐的区别。与风味复杂多变的中餐相比,西餐更容易根据其特点进行标准化,为供应链提供便利。中国食品的特点对我国的餐饮供应链提出了更高的要求,通过对美国等发达国家的餐饮供应链的比较,我们发现在以下几个方面存在差距。
    
     中国餐饮市场的主体主要是中小型餐饮企业,发达国家与美国在快餐业中所占比重差距较大,对供应链的需求量较大,2016年全球餐饮业中快餐业所占比重为美国35%,欧洲30%,日本20%。A和10%在香港,中国大城市的比例只有5%左右,A股上市的餐饮企业只有三家,仅占总市场的十分之二,整个餐饮业每年以70%的速度徘徊。餐饮市场的结构制约着我国供应链的发展。
    
     与发达国家相比,我国供应链所需的仓库和车辆的城市规划存在着不足,如仓库用地不足,仓库建设离城市较远,导致一线城市缺乏配送仓库,道路使用成本较高。交通工具、对进城的严格限制、城市停车位的缺乏,导致餐饮企业和供应链服务商的成本增加,严重制约了供应链的发展。
    
     美国政府对餐饮企业有严格的监管标准,对厨房尺寸和制冷设备有严格的要求。因此,美国的大多数餐厅都配备了仓储设备,并具有相应的食品保存能力,美国的供应链公司不必像我们一样每天早上按时送货到商店,只需要在客户下单后24小时内送货,而且在那里有一个不要对进入城市的车辆进行太多的限制,这实际上节省了供应链的成本,提高了效率。#p#分页标题#e#
    
     与美国等农业大国相比,我国农业以小农户为基础,缺乏规模和标准化,市场上餐饮材料的多样化也使产地更加分散,增加了运距和地理上的运输成本。
    
     许多连锁及附属品牌开始从一线城市逐渐下沉到二三线城市,但我们的冷链物流网络还不足以支撑。
    
     一般来说,发达国家的采购和分销环境远远优于中国,这对餐饮供应链的发展有着深远的影响,上游供应链管理在餐饮业中发挥着重要作用。未来,我国餐饮供应链的发展将呈现以下趋势:
    
     不仅要保证食品的质量,而且要控制食品的成本,餐饮企业要建立标准化的全自动生产线,采取全过程冷链物流等产业链运作方式,确保食品质量和口感的统一,同时建立自己的食品安全可追溯性。确保食品质量和安全的制度。
    
     中央厨房作为一种标准化、标准化、数字化、产业化、科学高效的生产经营模式,已引起餐饮企业的充分重视和蓬勃发展,定制产品外包加工逐渐成为餐饮企业的主流模式。
    
     第三方物流企业不断提高自身配送能力,力争建立覆盖全国大城市的温控配送网络,逐步达到日常配送水平。为了降低物流成本,联合配送是最佳的发展路径。
    
     饭店客户往往集中在1公里左右,并采取3-5公里的分布范围,大大提高了饭店的利润和效率。
    
     就大型餐饮企业而言,他们每天都面临着大量复杂的采购需求。只有通过科学、系统的管理,才能满足和保障餐饮供应的效率、稳定性和安全性,而且在整体生态中,供应链正逐步开放,从封闭的企业供应链体系到第三方供应链服务体系,专业的供应链公司将继续进行供应链管理。为了成长。
    
     国内大型互联网企业、餐饮企业、食品生产企业、贸易企业、物流企业也将不得不抢占食品供应链市场,依托原有优势,努力激发物流供应链潜力,降低成本,增强企业竞争力。餐饮供应链一体化势必成为一种趋势。
    
     女士们、先生们,随着中国餐饮业两位数的增长率,政府对食品安全监管力度的不断加大,加上互联网和信息技术的能力,餐饮业迎来了一个更加强劲的增长趋势,必将带动前端供应链行业的快速增长。本次峰会,多家餐饮咖啡厅将围绕重新链接、协同共享的主题展开讨论,为您呈现一场丰富的餐饮供应链创意盛宴。#p#分页标题#e#
    
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