无论是一家全新的箱马、一家便利店，还是一种线上线下融合的新模式，资本青睐的各种新型零售项目已成为商业圈和消费者眼中最受欢迎的产品和模式。
    
     最近，阿里巴巴、杭州等200多家杭州写字楼的办公空间出现了一项新的服务，为办公室白领提供酸奶、便利和三明治等新鲜食品。
    
     这是国内首家办公保鲜柜运营服务商，名为蚂蚁保鲜，与竞争激烈的无人快餐架不同，蚂蚁保鲜是在选择新鲜食品、提供酸奶、便利、三明治、饭团、寿司等产品的基础上诞生的，为办公白领提供早餐、午餐、AFTE等服务。RNOON茶、夜宵等全天多时间场景的美食需求。
    
     就像把整个便利店都开进办公室的茶室一样，办公室里的用户可以通过简单的三步自助清理、购买和付款，不必离开家就可以吃到新鲜的食物。
    
     据数据显示，60%以上的白领吃饭有很大困难。在上班回家的路上，很多人不愿绕道去买早餐，因为他们懒得走到附近排队吃午饭，也不知道如何解决晚上加班的问题。
    
     同时，虽然现有网上采购渠道的及时性已经达到了极限（O2 O餐点配送平均时间为38分钟），但仍不能满足消费者对及时性的要求。
    
     过去几年我们一直在办公室里做午餐。许多顾客来问我们是否能满足早餐和其他新鲜食品的需求。每当我看到许多办公室白领在家里，罗森排队购买午餐和早餐以及其他新鲜食品，我们都在想，为什么我们不能把午餐盒直接放进办公室销售
    
     蚂蚁鲜活店创始人胡忠告诉记者，如果便利店的距离是300米，直接缩短到10米，将为用户节省10倍的时间，这将受到用户的欢迎。
    
     以一种尝试的态度，2017年7月13日，胡忠在他熟悉的公司佳佳网络推出了第一个自助柜，该公司在杭州西部生产互联网家居用品，他清楚地记得，第一次放30份盒饭，同一天卖28份盒饭，第二天又有一家公司推出了一份。和29盒盒饭出售30盒。
    
     每天早上6:30到凌晨，从后台数据来看，订单几乎每分钟都会生成，尤其是有成就感的订单。胡忠告诉记者，特别是有人在凌晨2点或3点在衣柜里买了一盒午餐，他认为这个项目非常有意义。
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     胡忠是一个典型的连续创业者，不止一次抛球，但他身材矮小，精力旺盛，2011年离开阿里巴巴后，他参加了拉拉长期电子商务女装品牌的建立，并吃了多个商务晚餐平台。
    
     两年前，胡忠和和和他的团队制定了一项任务，让每个人都吃得更好，更放心。愿景是为10万家企业提供健康、安心的食品。
    
     在蚂蚁出生之前，他们吃了几顿饭。通过整合私人厨房和品牌厨房，为阿里巴巴、建设银行、丁香园、大寿车等2000多家企业提供集体用餐，并实现盈利。
    
     在过去的两年里，我们售出了近1000万盒午餐。现在，通过新的销售场景和终端设备，我们不经意间就等着卖场了。
    
     顾晓丽是阿里巴巴P8的第一批。她在阿里巴巴铁军工作了8年，带来了200多个销售团队，这次我们必须放手，争取数十万企业享受我们提供的服务。她对蚂蚁的新未来充满了勇气和信心。
    
     据蚂蚁新鲜供应链负责人老张（原天猫超市P8）介绍，蚂蚁新鲜团队从餐饮业起步。经过两年多的用餐经验，蚂蚁保鲜团队在供应链中具有先天优势。此外，公司还拥有大量的办公业务客户和一支高密度的仓库匹配团队，已在一线城市部署。因此，在办公室作为一家无人餐厅工作时，蚂蚁保鲜团队有其自身的优势，在供应链、基础设施和运营方面具有较强的竞争力。
    
     从7月中旬到现在，两个月来，蚂蚁的用户数据和新鲜蚂蚁的回购率在网上不断增加，8月底，蚂蚁新完成了由天使湾、多头资本、汇光资本和投资牵头的1000万级融资。
    
     蚂蚁新选择的轨迹和切入点，符合刚需要、高频率和普遍性的特点，肯定能培育出大人物。天使湾创始人庞晓伟对记者说，庞晓伟已经评估了该领域的许多团队。在他看来，蚂蚁新生活是一个以任务为导向的团队。
    
     这些人放弃了阿里的优待，心中有伟大的理想。庞晓伟说：同时，他们在着陆操作中有很强的阿里基因，可以抵抗艰苦的战斗。良好的跑道和良好的团队，所以我们做出了选择。
    
     通力资本是中国最早发现办公无人便利店轨迹的基金。据创始人介绍，蚂蚁保鲜团队在办公团体餐领域积累了两年多的经验。通过对餐饮、顾客和企业的了解，把重点放在新鲜食品的种类上，无疑是区分办公室无人便利店的最佳切入点。#p#分页标题#e#
    
     最近，随着新的零售业的繁荣，许多投资者通过各种渠道来投资。在白热化的办公室无人货架竞争中，他们如何脱颖而出面对新一轮有意投资者的质疑，胡忠沉着冷静，对于企业家来说，初衷非常重要，更重要的是，实力、宏伟事业最终取决于实力说话。
    
     今天的风来了，明天的风去了。我们不在乎。我们需要在新的消费场景和服务模式上进行创新，胡忠认为我们拥有一流的供应链资源、强大的推动团队、领先的精细化商业模式和更成熟的互联网方式。这是一场大战。我们也需要更多的资金支持和专家来加入我们的未来。然而，无论如何，我们必须赢得这场战斗，我们的使命一定会实现！第二章
    
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