中冶葫芦岛有色金属集团，位于葫芦岛东南沿海，是原响亮的葫芦岛锌厂。这家80年历史的工厂，在新中国成立后的几十年里，创造了亚洲第一、世界第二、国内有色金属行业的辉煌。然而，在第二个十年里，中国的有色金属集团在中国的发展壮大了。21世纪，企业管理不善爆发，造成生产经营恶性循环，连续多年亏损，负债率高达249%，老辽达已成为烫手山芋。
    
     今年两会期间，习近平总书记参加了辽宁代表团的审议，指出要推进供给侧结构性改革、国有企业改革发展、干部作风转变、振兴深入实施。东北老工业基地战略，在稳定增长、推进改革、调整结构、惠及民生、防范风险等各个方面做好工作。
    
     席总书记的亲切关怀极大地刺激了辽宁国有企业的改革，在辽宁国有企业改革的阵营中，葫芦岛有色金属集团成为葫芦岛改革中的兄弟企业的领导者和目标。2013年，美国金属集团有色金属产量增长48%，工业总产值增长105%，利润增长4.5亿元，纳税增长80%，葫芦岛有色集团占辽宁省经济增长规模的5%，经济增长规模的1/4。葫芦岛市葫芦岛区上半年，企业有色金属产品产量21.2万吨，比上年同期增长2.36%；化工产品产量42.92万吨；工业总产值62407.44万元，比上年同期增长45.8%。
    
     天蓝色的水，清澈的花，在绿色的灌木丛中冶炼；工人们热爱企业生产，忙碌着，谈论着混合和变化的舒适。我一进办公楼，就听到副总经理王峨强说了上述的赞歌。王先生强调，这不是一次新年演讲，而是对企业现状的真实写照。
    
     但是，在改制前，多年来出现了积累的弊端，年亏损负债率高达249%，同时工厂二氧化硫和烟尘排放严重超标，在电脑上看卫星图片时，工厂上空灰蒙蒙的，显得笨重；事实上奥利不敢停车，因为车经过灰尘，你看不见车；女职工不能穿裙子和丝袜；男职工不敢穿白衬衫和袜子；改制后红月集团获得7亿元的污染控制和减排：9700万元的挥发性窑尾烟气处理，4501万元用于实施煤制气转化工程，热值是原来的6倍，既消除了污染，又解放了78名劳动力；国家标准现在每立方米含有400毫克二氧化硫，而企业的二氧化硫排放量已降至200毫克/立方米。
    
     在过去的三年里，企业已经拆除了2万多吨的高架钢管。这些厚厚的碗口管道是黑色的，没用。拆除后，工厂的视野得到了开阔，除了大规模植树种花外，几天内工厂也会恢复原样，集团党委书记张正东已经在工厂工作了30多年。他指着厂区的灌木墙说，在改制之前，树墙在夏天被二氧化硫烧黄变干了。当时工厂每年都种树，但死的多，活的少。今年从工厂运来5000辆客土车种树，清明以来每周种52万株刺槐等秧苗。青年工人蔡勇说：我经常早点去工厂打扫卫生。水里的小树，杂草丛生在花园的林地里，我和工厂和家一样。#p#分页标题#e#
    
     七月的一天，在工厂的指挥下，员工们在两个小时内修好了长达4公里的栅栏，使它成为海边的一道蓝白色风景线。
    
     老国有企业生意兴隆，潜力无限，省一分钱比赚一分钱容易。于红主席也这么说了。员工们也效仿。工厂里的铁路需要重建。按照重组前的方式，外包成本高达数百万元。葫芦岛港是一个新建的港口，货源不足，每个人都能一下子省下数百万元。企业一步一步地执行它，不会浪费时间。一是从秦皇岛港到锦州港，再从锦州港到葫芦岛港，每年节省运费7000万元，仅直接供电一年就节省1亿元，与去年同期相比，今年上半年，企业节约了2016千瓦时7.8万吨。水、可乐9596吨、煤油2.29万吨，尝到了密集繁殖的甜度。
    
     7月3日，《人民日报》发表了一篇题为《鼓励和保护企业家精神》的文章，党委书记张正东说，这三代和四代工人都在锌厂工作。干部和工人都不敢收买自己的工龄回家。三年前，余洪答应不让干部和工人下岗，这让工人们认出了他，果然，余洪只带了两个年轻人去上班。他住在绥中县，每天往返200公里。他把领导八家国有矿业企业改制的模式复制到锌厂，取得了巨大的成功。
    
     余洪就像张飞和孔明的商业精髓：企业想购买锌板设备，卖家报价285万元一套。宏人比较了三个采购部门后，卖方将价格降到230万元。后来，余洪出来沟通，卖家把价格从200万降到190万。
    
     葫芦岛有色金属集团今年已启动40万吨高档复合肥加工项目。公司投入大量资源与秦皇岛华英磷酸有限公司合作，另一方负责产品销售，在关安引进资金，实现互利发展，是企业扩大再生产的良好途径，为了使蛋糕更大，公司聘请了年轻的德国专家给予年薪数百万元人民币。
    
     企业只有在职工富裕的时候，才能富裕起来。于红说，过去三年，企业投入2亿元提高工资，两人付取暖费，每年费用近2000万元。青年工人马健说，服了两年兵役后，他去了工厂每月得到手工艺费724元。第一个月，他买了两件衣服，只剩下100元了，春节期间的加班费每月可以赚1000元以上。我很高兴。现在我们一个月能拿到3000元。
    
     王少武和妻子在锌厂工作，生了一对男孩。改制前两人的月工资共计2500元。这两对年轻夫妇既老又老。小王下班后必须充分发挥自己的专业技术，加薪后，小良口每月收入超过6000元。他们不再需要老吃了，小王也不再工作了。小王说：我经常早上7点到工厂，直接去食堂的4亩菜园除草晾干，直到8点才上班。锌厂也是我的家。#p#分页标题#e#
    
     在记者采访中，工人们一直吹嘘着改制：酒廊空调旋钮、饮水机都已装备好，生产环境也有所改善。过去，只有年轻工人在工厂挑选技术冠军，奖励1000元；现在推出了一线生产技术冠军赛。选拔赛上，100人产生了一个冠军，奖金1万元。大家都对生产充满热情。
    
     锌厂一直是我心目中的伟大。当一切如火如荼的时候，工人们都很擅长制定目标，于红感慨地说，当我刚来这里只有两天的时候，我觉得企业会更好。为此，我提出了一年起步、两年发展、三年翻番的目标，为这一万家企业做点好事。我心里很舒服。
    
    
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